Tijdens de Dutch Design Week in Eindhoven werd eind oktober Sun gelanceerd: de eerste AI-influencer die zich inzet om impactvolle klimaatacties te bevorderen. ChannelConnect bezocht deze lancering met in het achterhoofd de vraag: ‘Wat is de betekenis van deze nieuwe vorm van influencers voor het mkb?’ We spreken hierover met Sann Carrière, ontwikkelaar van Sun.

 Sun wordt aan de wereld gepresenteerd in een bioscoopzaal van het Natlab, gevestigd in een oud Philips-fabrieksgebouw op Strijp S: het toneel voor de Dutch Design Week. Met, hoe toepasselijk, een bak popcorn op schoot wordt de ontwikkeling van Sun aan de groep aanwezigen gepresenteerd.

Wat tijdens de presentatie opvalt is het proces waar initiatiefneemster Sann Carrière doorheen is gegaan. Ze vertelt dat er in de wereld van verduurzaming weinig inspirerende rolmodellen zijn, in het bijzonder voor de ‘digital native’, Generatie Z en A. Omdat Sann al jaren fervent voorvechtster is van een duurzame en circulaire economie, werd zij vaak uitgenodigd dit podium te pakken om haar boodschap en successen te delen. Sann: ‘Maar heel eerlijk; dit is een onderdeel van mijn werk dat ik liever aan anderen overlaat. Plus, ik kan niet overal tegelijk zijn.’

Het gave aan een AI-influencer is dat zij een alternatieve mening kan vormen die je anders naar een onderwerp laat kijken.

Virtual-influencer versus AI-influencer

Toch weet Sann dat iemand dat podium moet pakken, zeker in deze sector. ‘Dat is hard nodig’, aldus Sann. Dit zette haar ertoe aan na te denken over een virtual-influencer om een breed publiek te bereiken. Al snel transformeerde dit idee tot een AI-influencer. Sann: ‘Een virtueel influencer is een digitaal vormgegeven persoon. Het verschil met Sun is dat Sun op basis van kunstmatige intelligentie meedenkt en met initiatieven komt. Zij stelt zelfstandig voor wat een verantwoorde klimaatactie voor een organisatie is.’

We vinden op internet slechts een paar andere voorbeelden van andere AI-influencers. Het verschil met Sun is dat zij puur focus hebben op het verbeteren van bedrijfsprocessen of om commercieel succes te behalen, zoals traditionele social media-influencers. Denk aan inzet binnen financiële advisering, klantenservice of gegevensanalyse, bijvoorbeeld een chatbot. Virtual influencers worden daarentegen vaak ingezet voor merkpromotie, influencer marketing en het opbouwen van online aanwezigheid.

‘Sun is een combinatie van beide: zij is een virtuele persoonlijkheid die is ontwikkeld door AI, plus zij vormt haar eigen mening. Sun denkt actief mee binnen duurzaamheidsprojecten en neemt een duidelijke positie in. Zij is letterlijk een rolmodel en laat de betreffende organisatie, stakeholders en doelgroepen anders naar duurzaamheidsprojecten kijken,’ aldus Sann.

Sun wordt gevoed aan de hand van een Large Language Model (LLM) met het hele internet als haar bron. Het is de taak van Sann om Sun met haar waarden, normen en stem te vormen.

Ik kan niet wachten tot Sun met mij in discussie gaat. Dat zij het niet eens is met mijn standpunt.

Een andere, originele kijk op duurzaamheid

Sun wordt momenteel door diverse organisaties ingezet als merkambassadeur op duurzaamheidsprojecten van die bedrijven. ‘Om de gedachte en boodschap erachter aan het grote publiek te vertellen,’ zo vertelt Sann. Zo is Sun bij de lancering van een ‘groene’ fauteuil betrokken. Het betreffende bedrijf heeft het bedrijfslogo en een afbeelding van de fauteuil doorgegeven, inclusief een paragraaf marketingtekst. Sann vroeg Sun om vijf varianten van deze marketingboodschap te maken. Sun maakte hier vervolgens een filmpje van 30 seconden van, volledig gegenereerd door AI, inclusief een pakkende boodschap en muziek. Wanneer en hoe Sun beweegt en wat ze wanneer zegt, dat bepaalt Sun zelf. Net als de muziek, de lengte van de video en de toon. Dit alles op basis waarvan Sun denkt dat het de meeste impact heeft.

Sun is getraind om duurzaamheid te benadrukken en het belang ervan te verspreiden. Hierdoor kijkt zij op een andere manier naar het communiceren van een duurzaamheidsinitiatief dan een marketingbureau dat wordt ingeschakeld. Sun is nu ontwikkeld als ambassadeur voor bedrijven die duurzaamheidsprojecten naar buiten willen brengen. ‘Ik had haar ook als designer van groene producten of als wetenschapper kunnen vormgeven. Alleen, ik wilde juist een merkambassadeur die de maatschappij uitnodigt tot nadenken.’

Virtueel lid van een goed doel

Onlangs is Sun gevraagd om, als enige virtueel lid, toe te treden tot de 18-koppige raad van Reboot the Future. ‘Deze raad bestaat uit mensen die hun sporen ruimschoots hebben verdiend. Zo gaaf dat zij zich openstellen voor Sun.’

Sann vervolgt: ‘Het gave is dat een AI-influencer een alternatieve mening kan vormen, waarmee je als onderneming op een andere manier je boodschap kunt vormgeven. Zo kun je een AI-influencer introduceren als nieuwe medewerker die intern helpt met bepaalde positioneringsvraagstukken. Of om voor jouw merk te spreken en hiermee je marketingstrategie te verbeteren.’

Out of control

‘Ik merk dat mensen bang zijn dat AI-influencers een eigen leven gaan leiden en ‘out of control’ raken. Als cultuurwetenschapper weet ik waar dat vandaan komt: uit de angst om als mens niet meer relevant te zijn. Toch geeft de menselijke curator het eindoordeel over de content. Kijken we naar Sun, dan vormt zij haar mening door het algoritme, maar het zijn mijn waarden en normen die de kaders schetsen voor haar meningen. Zij kan de beschikbare informatie op een eigenzinnige manier reproduceren. Maar mijn waarden en normen gaan er overheen om te beslissen wat relevant is.’

Sann vervolgt: ‘Ik kijk er heel eerlijk naar uit dat ik met haar een discussie kan voeren. Naar het moment dat Sun met mij van mening verschilt. Als dat ‘out of control’ inhoudt dan denk ik dat we deze mate van out of control moeten verwelkomen. Waarom? Omdat je dan op een ander niveau, gebaseerd op een uitgebreidere data- en kennisset, statements kunt maken. Misschien vindt Sun op den duur wel dat een nieuw type wegwerpplastic, bij bepaalde productieprocessen, beter is dan bijvoorbeeld gerecycled plastic. Dan ben ik erg benieuwd naar haar beweegredenen. Ik denk dat we er allemaal alleen maar slimmer en creatiever van kunnen worden. Ik zie een AI-influencer in de toekomst ook als een uitdagende deelnemer van tafelgesprekken, bijvoorbeeld in hologramvorm.’

AI-influencers hebben toegang tot een grotere dataset en hebben meer capaciteit om de wereld, positief, te veranderen.

Sann woont zelf in Singapore. Daar denkt men al jaren heel anders over dit soort toepassingen. Daar is het normaal dat een robot bijvoorbeeld helpt bij eenzaamheid of verzorging van een oudere. Ik hoop dat er meer ‘tech for good’ AI-influencers ontwikkeld gaan worden. Bijvoorbeeld een AI-influencer voor mentale gezondheid; een ultra psychiater die je helpt met mentale uitdagingen. Of eentje die zich inzet voor gender equality of een gezonde levensstijl.’

Kansen voor ICT-dienstverleners

Vragen we Sann naar de mogelijkheden voor ICT-leveranciers dan zegt zij: ‘Wil een Mkb-bedrijf haar duurzaamheidsdoelstellingen en ambities laten communiceren door een onafhankelijk, virtueel expert dan kan een AI-influencer zoals Sun dat prima doen. Wanneer een ICT-bedrijf bijvoorbeeld aan een nieuwe blockchain toepassing werkt, die energiebesparend is en zo bijdraagt aan een groenere ICT-sector, dan is Sun daarvoor een fantastische boodschapper. Sun en andere toekomstige AI-influencers hebben een bredere toegang tot informatie en een grote capaciteit om de wereld te veranderen en hopelijk te verbeteren. Ik zou zeggen: ga experimenteren om van dat grote vraagteken jouw geheime wapen te maken.

Vanaf 1 november 2023 is Mirjam van Olst General Manager van Rapid Circle Nederland. Harold Punter, CEO van Rapid Circle, gaat zich na haar aantreden volledig richten op groei en ontwikkeling van de wereldwijde organisatie.

Mirjam van Olst over haar nieuwe positie: “Ik kijk ernaar uit om bij Rapid Circle eindverantwoordelijk te zijn voor hoe leiderschap en organisatie werken. Ik heb daar hele duidelijke ideeën over. Ik geloof bijvoorbeeld erg in samenwerking, intern én extern. Want ook met je klanten heb je een partnership, en die relatie verandert als je zo hard groeit als Rapid Circle. We doen steeds grotere projecten en we moeten nadenken over hoe we die zo leveren dat het voor iedereen werkt. Voor Rapid Circle als organisatie, voor klanten, maar ook voor medewerkers.”

Rapid Circle wil organisaties helpen vernieuwen op basis van Microsoft cloudtechnologie en helpt met de realisatie van de digitale vooruitgang. De internationale organisatie telt zo’n 440 medewerkers met vestigingen in Nederland, India en Australië.

In het tweede kwartaal van 2023 is er met 20% sprake van een sterke stijging van het mobiele dataverbruik in Nederland. Dat blijkt uit de meest recente telecommonitor van de Autoriteit Consument & Markt (ACM).

Ten opzichte van de voorgaande kwartalen in 2022 en 2023 is er met 514 miljoen gigabyte in het tweede kwartaal van 2023 sprake van het hoogste kwartaalgebruik in lange tijd (+88 miljoen gigabyte). Een sterke stijging is ook te zien in het aantal machine-to-machine simkaarten. Het gebruik van deze kaarten, die bijvoorbeeld ingezet worden in slimme apparaten en auto’s om informatie met de systemen van de leverancier te delen, laat in het afgelopen kwartaal een flinke en versnelde groei zien van ruim 1 miljoen.

Daar staat tegenover dat het aantal belminuten in Nederland op vaste en mobiele netwerken opnieuw licht is gedaald. Dit kwam in het tweede kwartaal uit op 9,70 miljard voor mobiel en 1,22 miljard voor vast. Het aantal vaste aansluitingen dat wordt gebruikt om mee te bellen, daalde met 3,2%.

Het aantal abonnementen dat een combinatie van mobiele en vaste diensten (telefonie, televisie en internet) omvat, bedroeg 3,44 miljoen, een stijging van 2,3% vergeleken met het vorige kwartaal. Er waren 2,81 miljoen bundels met twee vaste diensten (+2%) en 980.000 bundels met drie vaste diensten, wat een daling is van bijna 7,3% ten opzichte van het vorige kwartaal. Opvallend is verder dat het aantal tv-aansluitingen in zijn totaliteit daalt.

Aanhoudende groei aandeel glasvezel

Uit de cijfers blijkt dat glasvezel sterk blijft groeien. In het tweede kwartaal van 2023 werden er 440.000 nieuwe glasvezelverbindingen aangelegd, waarmee het totaal op 6,37 miljoen uitkomt. Het aantal huishoudens met een glasvezelinternetabonnement steeg tot 2,60 miljoen, een toename van 100.000 vergeleken met het vorige kwartaal. Niet alleen hebben Nederlanders steeds vaker internet via glasvezel, ook kijken steeds meer mensen tv op deze manier (1,83 miljoen aansluitingen, + 2,5%), terwijl het aantal huishoudens dat tv kijkt via kabel of koper afneemt.

Ruim 75% van de Nederlandse abonnees heeft inmiddels beschikking over internet sneller dan 100 Mbps. Wel blijft de uitrol van glasvezel in bepaalde gebieden achter. Met name in grote delen van Noord-Holland, Limburg en in Groningen is er minder glasvezel beschikbaar dan elders in het land.

IT-dienstverlener Odin Groep neemt de klantspecifieke hosting activiteiten voor accountants over van softwarebedrijf Exact. De 17 medewerkers en het bijbehorende klantenbestand worden door Odin Groep overgenomen.

De activiteiten die Odin Groep overneemt van Exact bieden accountancybedrijven een full service concept op het gebied van IT. Arno Witvliet, sinds kort CEO bij Odin Groep, is blij met deze strategische zet. “Dit is een mooie stap naar verdere groei in Nederland én we krijgen hiermee positie in de accountancy-markt.” Volgens Witvliet past het ook in de groeistrategie die Odin Groep voor ogen heeft. “Hiermee breiden we ons aanbod van managed services uit in Nederland. Bovendien krijgen we er een nieuwe klantengroep bij en een mooie club medewerkers met hun kennis en kunde.”

Het overgenomen onderdeel wordt volledig geïntegreerd in Previder. Previder is een dochteronderneming van Odin Groep en biedt IT-oplossingen voor de zakelijke markt, zorginstellingen en corporaties. Met deze overname komt daar nu dus een segment bij.

De digitale transformatie binnen de maatschappij en wetenschap heeft grote impact op de sociale en gedragswetenschappen. Het heeft niet alleen invloed op het menselijk gedrag, maar ook op de manier waarop individuen worden bestudeerd en methoden die hiervoor worden gebruikt door wetenschappers. Universiteit Tilburg heeft daarom een leerstoel gecreëerd, getiteld ‘Data Science for the Social and Behavioral Sciences’. 

Deze leerstoel richt zich op het ontwikkelen van methoden voor sociale en gedragswetenschappers die zich bezighouden met complexe data. De Belgische professor Katrijn Van Deun is benoemd als de eerste hoogleraar. “Er zijn veel ontwikkelingen gaande op het gebied van het verzamelen van complexe data, waarbij het bijvoorbeeld gaat om nieuwe meetinstrumenten waarmee je duizenden variabelen tegelijk kan bekijken”, aldus Van Deun. “Binnen deze leerstoel werken we aan methoden en instrumenten die aansluiten op de behoeften van sociale en gedragswetenschappers.”

Kritisch bewust omgaan met data

Eén van die behoeften en ambities van de leerstoel is onderzoekers kritisch bewustmaken van de risico’s en mogelijkheden van het gebruik van data. “Ik ben blij dat Tilburg University met deze leerstoel inzet op digitale wetenschappen en data science als een brede discipline. Het is belangrijk dat we kritisch kunnen bijdragen aan alle ontwikkelingen die gaande zijn op het gebied van data science en digitalisering binnen onze maatschappij.” Daarnaast is er een behoefte om kennis te integreren en multidisciplinair te werken door middel van data science: “Dit moet bijvoorbeeld psychologen helpen om, aan de hand van data over zowel omgevingsfactoren als de biologie van een patiënt, te bepalen welke behandeling het meest effectief is. Inzicht in het totaalplaatje is belangrijk.”

Grip op complexe problemen

Binnen de leerstoel worden niet alleen studenten opgeleid tot de data professionals van de toekomst, maar worden ook onderzoekers opgeleid zodat zij ten volle gebruik kunnen maken van de mogelijkheden van digitaal verkregen data en leren omgaan met de methodologische uitdagingen die gepaard gaan met dergelijke grote hoeveelheden data. “Het is een grote uitdaging om aan de slag te gaan met die enorme hoeveelheden aan gegevens. Op basis van die grote hoeveelheid informatie willen we kunnen verklaren waarom mensen als individu of in groep zich op een bepaalde manier gedragen, of bijvoorbeeld een bepaalde ziekte ontwikkelen. Uiteindelijk wil je grip krijgen op hele complexe problemen.”

Biografie

Katrijn Van Deun (1975, Leuven) studeerde Psychologie en Statistiek aan de KU Leuven (België) en behaalde een doctoraat in Psychometrie aan diezelfde universiteit in 2005. Sinds 2014 is zij werkzaam bij Tilburg School of Social and Behavioral Sciences (TSB) van Tilburg University, departement Methoden en Technieken van Onderzoek. Sinds februari 2022 is zij hoofd van het departement. Eerder werkte Van Deun als Postdoctoraal onderzoeker bij het Centre for Computational Systems Biology and GlaxoSmithKline Biologicals en als Biostatisticus. Van Deun is niet de vrouw op de hoofdfoto bij dit artikel.

Alexandre Golisano is gestart als nieuwe Nederlandse Country President. Hij volgt hiermee Debby Slofstra op die de afgelopen jaren het bedrijf heeft geholpen bij de groei en verduurzaming van het bedrijf.

Golisano wordt verantwoordelijk voor de Nederlandse operatie van Schneider Electric. Belangrijk focuspunt is het helpen van klanten bij het uitbouwen van elektrificatie en digitalisatie om zo energie-efficiënter te werken en duurzamer te opereren. Schneider Electric richt zich met name op energietechnologie en digitalisering van woningen, gebouwen, datacenters, infrastructuur en de industrie.

De nieuwe Country President werkt al ruim 10 jaar voor Schneider Electric waar hij wereldwijd diverse functies bekleedde. Het meest recent werkte Golisano als Vice President Power Systems voor België en Nederland.

Een van de meest productieve Internet of Things botnets, genaamd Mozi, berucht voor het uitbuiten van kwetsbaarheden in honderdduizenden IoT-apparaten per jaar, lijkt niet langer te functioneren. Dat melden ESET-onderzoekers.

In het User Datagram Protocol (UDP) was een onverwachte daling in activiteit waar te nemen, die begon in India en een week later ook werd waargenomen in China. De verandering werd veroorzaakt door een update van Mozi-bots, waardoor deze hun functionaliteit kwijtraakten. Een paar weken na deze gebeurtenissen konden ESET-onderzoekers de ‘kill switch’ identificeren en analyseren die de ondergang van Mozi veroorzaakte.

“De ondergang van één van de meest productieve IoT-botnets is een fascinerend geval van cyberforensisch onderzoek en biedt ons intrigerende technische informatie over hoe dergelijke botnets in het wild worden gecreëerd, bediend en ontmanteld”, zegt ESET-onderzoeker Ivan Bešina, die de verdwijning van Mozi onderzocht.

Op 27 september 2023 ontdekten ESET-onderzoekers de payload (configuratiebestand) in een UDP-bericht dat de typische inhoud miste; zijn nieuwe activiteit was in feite om te fungeren als de uitschakelaar voor  Mozi. Deze ‘kill switch’ stopte het bovenliggende proces – de oorspronkelijke Mozi malware – en schakelde bepaalde systeemservices uit, het oorspronkelijke Mozi bestand werd door zichzelf vervangen, voerde bepaalde router/device configuratiecommando’s uit en schakelde de toegang tot verschillende poorten uit.

Ondanks de drastische vermindering in functionaliteit bleven de Mozi bots bestaan, wat duidt op een opzettelijke en berekende takedown. ESET-analyse van de kill switch toonde een sterke verbinding tussen de originele broncode van het botnet en recent gebruikte payloads die waren ondertekend met de juiste privésleutels.

“Er zijn twee mogelijke aanstichters voor deze takedown: de oorspronkelijke maker van het Mozi botnet of de Chinese wetshandhaving, die misschien de medewerking van de oorspronkelijke actor of actoren inroept of afdwingt. De opeenvolgende aanvallen op India en daarna China suggereren dat de uitschakeling met opzet is uitgevoerd, waarbij het ene land als eerste werd aangevallen en het andere een week later,” legt Bešina uit.

Op 1 en 2 november komen alle experts op het gebied van cybersecurity samen in de Koninklijke Jaarbeurs voor Cybersec Netherlands 2023. Mick den Dijker, Exhibition Manager bij Cybersec, licht alvast een tipje van de sluier op.

Wat is Cybersec Netherlands 2023?

Mick Dijkers: “Het idee voor Cybersec Netherlands kwam na het succes van Cybersec Europe in Brussel. Cybersec Netherlands wordt het platform waar IT-securityprofessionals en de markt met elkaar in contact komen. We brengen de verschillende facetten die gelieerd zijn aan cybersecurity samen met onze partners in kaart. Dat gebeurt in een van onze vier theater­zalen, op het main­stage ­podium, tijdens rondetafelgesprekken, demo-sessies en discussie-panels. Daar wordt voornamelijk gesproken over business solutions binnen cyber­security.”

Hoe verloopt de aanloop richting Cybersec Nederland 2023?

“We zien dat het stukje cyber­security een steeds prominentere rol krijgt in de budgettering bij bedrijven en steeds vaker wordt besproken in de board room. Als je een vermogend bedrijf bent, wordt je data al snel een target voor cybercriminelen en kan het zijn dat je miljoenen euro’s kwijt bent aan losgeld of het opzetten van een nieuwe database. Ook in de publieke sector blijft cybersecurity een belangrijke rol spelen. Dat soort ­problematiek willen we zichtbaar maken tijdens Cybersec. We bieden de oplossingen aan onze bezoekers in samenwerking met onze partners. De kracht van het team van Cybersec is dat wij goed weten hoe we vraag en aanbod bij elkaar kunnen brengen.”

Kan je wat meer vertellen over de partners die op Cybersec Nederland 2023 staan?

“We werken onder andere samen met ESET Nederland, Cegeka, Microsoft en Darktrace Nederland. Al onze partners brengen oplossingen over hun eigen expertises. De ene keer kan het gaan over cloud, de andere keer over digital strategy, data protection of het signaleren van digital threads. Die partners leveren aan ­zakelijke klanten, de publieke sector of een combinatie. Daarom werken we niet alleen samen met commerciële partners. Een van onze partners is bijvoorbeeld Cybercrime Team ­Politie Midden Nederland. Zij geven een keynote over de opsporing, maar ook het verwerkingsproces bij cybercriminaliteit. Een andere belangrijke partner is de Hague Security Delta. We helpen elkaar waar het kan omdat we veel raakvlakken hebben.”

Wie moeten er naar het event komen?

“Wij richten ons op alle Nederlandse IT-securityprofessionals waaronder IT-managers, CISO, CTO en Digital Privacy Officers. Uiteraard willen we waar mogelijk ook de CEO’s naar binnen halen. Wat je namelijk vaak ziet is dat de CEO de Chief Information Security Officer naar voren schuift. Maar op het moment dat er een data breach is en de lampen rood gloeien, dan is de CEO verantwoordelijk. Ik zou daarom graag CEO’s willen uitnodigen om langs te komen, zodat zij ook beter weten wat er op dit moment speelt op cybersecuritygebied. Met de komst van NIS 2 is het sowieso belangrijk dat iedereen goed geïnformeerd is, de boetes die daar op staan zijn niet mis.”

Wat gaat er allemaal gebeuren qua programmering op Cybersec Netherlands?

“Zoals ik al eerder vertelde, komen er een hoop interessante keynotes voorbij tijdens Cybersec. Een daarvan wordt gegeven door Peter Zinn, die inspeelt op de ontwikkeling van AI en dan voor­namelijk wat AI voor jou kan betekenen op het gebied van cyber­security. Ook Daniel Gebler, co-founder van boodschappen­bezorger Picnic, geeft een interessante keynote. Dat zal vooral gaan over de onder­liggende technische basis die laat zien hoe start-ups, scale-ups en gevestigde technologiebedrijven een nieuwe ontwikkelingsmethode kunnen gebruiken om versnelde prototyping, ondersteunde ­engineering, automatische analyse en foutafhandeling te ontsluiten. Naast de key-notes, rondetafel­gesprekken, demo-sessies en discussiepanels is er ook de ­Cybersec NL Launching Party. ­Omdat dit de eerste editie is van Cybersec Netherlands ­hebben we grootst ­uitgepakt om onze ­launchingpartners, bezoekers en toekomstige partners bij elkaar te ­brengen tijdens een gezellige netwerkgelegenheid waarbij een drankje en een hapje geserveerd zullen worden.”

Wat onderscheidt jullie als beurs?

“Cybersec heeft een lange adem: de technologische en digitale markt ontwikkelen zich snel. Maar, met elk stukje development komt er ook een stukje meer cyber­bedreiging bij ­kijken. Cybersec brengt een ­helder en up-to-date verhaal en we ­bespreken de problematieken open. Ons doel is heel duidelijk: wij zijn er zodat ­bedrijven hun business kunnen verdedigen tegen cybercriminaliteit. Alles bij ons is IT-security gefocust.”

Hoe ziet de toekomst eruit van Cybersec Nederland?

“Nou ik heb een primeur voor ­jullie, namelijk de data voor volgend jaar! Op 6 en7 november 2024 zal ­Cybersec Netherlands terugkeren naar de Koninklijke Jaarbeurs in Utrecht. We zijn trots op deze ­eerste editie en Cybersec is er zeker niet voor de korte termijn. We gaan voor gestaagde groei, we zijn druk bezig om ons team uit te breiden en zijn in gesprek met onze partners voor volgend jaar. Daarnaast staan we ­natuurlijk open voor nieuwe ­partners die zich willen aansluiten bij hét ­cybersecurity-event van 2024.”