Tijdens Oracle CloudWorld 2024 sprak Larry Ellison, oprichter en CTO van Oracle, duidelijke taal: “Het tijdperk van de open multi-cloud is aangebroken.” Met die uitspraak markeerde hij een strategisch kantelpunt in de manier waarop organisaties omgaan met cloudtechnologie.

Waar voorheen vendor lock-in en silo’s domineerden, is er nu een duidelijke verschuiving naar samenwerking, interoperabiliteit en klantkeuze. Deze visie heeft grote implicaties voor partners en cloudproviders die zich in dit landschap positioneren. Larry Ellison benadrukte in zijn keynote het belang van samen-werking tussen grote cloudleveranciers. Oracle heeft bijvoorbeeld OCI-diensten geïntegreerd in AWS-datacenters, waardoor klanten Oracle Database kunnen draaien in de infrastructuur van Amazon.

“Klanten willen niet vastzitten aan één cloud. Ze willen de vrijheid om het beste van elke provider te gebruiken,” aldus Ellison. Deze openheid is niet alleen een strategische keuze van Oracle, maar weerspiegelt een bredere trend in de industrie.

Ook andere hyperscalers volgen deze lijn. Google Cloud biedt met BigQuery Omni een analyseplatform dat werkt over Google Cloud, AWS en Azure. Thomas Kurian, CEO van Google Cloud, stelt in een interview met CNBC: “Klanten willen hun data analyseren waar deze zich ook bevindt, zonder dataverkeer tussen
clouds.”

Microsoft heeft ook zwaar ingezet op samenwerking. Azure ondersteunt een breed scala aan technologieën en biedt met Arc een platform voor het beheren van workloads over meerdere omgevingen. Satya Nadella, CEO van Microsoft, verwoordde het als volgt: “De -wereld is hybride en multi-cloud. Onze klanten verwachten die flexibiliteit.”

Security van groot belang

Deze koersverandering biedt -duidelijke kansen voor IT-partners en dienstverleners. Zij kunnen zich profileren als integratiespecialist, bruggenbouwer en vertrouwensadviseur in een wereld waarin klanten -zoeken naar een coherent multi-cloud-beleid. System integrators, managed service providers en onafhankelijke softwareleveranciers (ISV’s) hebben een belangrijke rol in het ontwerpen, bouwen en beheren van multi-cloud-architecturen.

Volgens een recent rapport van Gartner zal tegen 2027 meer dan 75% van alle grote organisaties een actieve multi-cloudstrategie hanteren. Dit stelt hoge eisen aan governance, beveiliging en kostenbeheer. Partners die hierin gespecialiseerd zijn, kunnen zich onderscheiden door middel van diepgaande -kennis, compliance-expertise en pragmatische tooling.

Beveiliging is een ander speerpunt. Ellison wees in zijn keynote op nieuwe innovaties zoals zero-trust packet routing (ZPR), waarmee netwerkverkeer actief wordt gecontroleerd en geverifieerd. Dit sluit aan bij een breder besef dat traditionele perimetermodellen niet meer volstaan. Google nam in april 2024 cybersecuritybedrijf Wiz over voor ruim 30 miljard dollar, met als doel om cloudbeveiliging in multi-cloudomgevingen te versterken.

Aandacht voor compliancy

Partners kunnen klanten ondersteunen met security assessments, identity management, SIEM-oplossingen en zero-trust implementaties over verschillende cloudplatforms heen. Daarnaast speelt compliance een grotere rol, zeker in sectoren als overheid, zorg en financiële dienstverlening, waar nationale regelgeving dwingt tot soevereine cloudoplossingen.

Oracle speelt hierop in met oplossingen als Dedicated Region -Cloud@Customer, waarbij een volledige cloudregio bij de klant op locatie draait. Dit sluit aan bij de behoefte aan gegevenssoevereiniteit zonder daarbij in te moeten leveren op functionaliteit. AWS biedt met Outposts een vergelijkbare dienst, en ook Microsoft en Google ontwikkelen lokale cloudzones om aan wet- en regelgeving te voldoen.

Voor cloudproviders betekent dit dat zij hun portfolio moeten afstemmen op multi-cloudomgevingen. Denk aan het aanbieden van cloud management platforms (CMP’s) die zicht en grip geven op gebruik, kosten en security over meerdere clouds. Ook API-integraties, monitoring-tools en AI-gebaseerde optimalisatiediensten worden steeds belangrijker.

Een goed voorbeeld is Mirantis, dat Kubernetes-oplossingen -levert die draaien over meerdere clouds. In een whitepaper uit 2024 stelt Mirantis–CTO Adam Parco: “De toekomst ligt niet in kiezen -tussen clouds, maar in het kunnen -schakelen tussen hen. Partners die dat -mogelijk maken, winnen het vertrouwen van de klant.”

Partners moeten allianties smeden

Voor partners ligt de sleutel in specialisatie en samenwerking. Door niet zelf alles te willen doen, maar slimme allianties aan te gaan met technologiepartners en andere specialisten, ontstaat een ecosysteem waarin de klant optimaal wordt bediend. Het opbouwen van kennis over de nuances van elk cloudplatform, het benutten van certificeringen en het investeren in security- en compliance-expertise zijn hierbij cruciaal.

Het multi-cloudtijdperk vraagt om een herijking van businessmodellen. Van productverkoop naar dienstverlening, van infrastructuurbeheer naar strategisch advies, en van techniek naar vertrouwen. De klant verwacht dat partners en providers niet alleen leveren, maar ook begeleiden, beveiligen en optimaliseren.

Zoals Ellison het stelde: “De toekomst van cloud is niet monopolie, maar samenwerking.” Voor IT-partners en cloudproviders die deze -visie omarmen, ligt er een uitgelezen kans om zich opnieuw uit te vinden als onmisbare schakel in een open, flexibele en veilige digitale wereld.

Terwijl de Dutch Data Center Association (DDA) dit jaar feest viert, maakt ook de Fiber Carrier Association (FCA) zich op voor een bijzondere mijlpaal: in 2026 bestaat de branche-organisatie tien jaar. Sinds de oprichting heeft de FCA zich sterk gemaakt voor een toekomstbestendige digitale infrastructuur in -Nederland.

Het afgelopen decennium is glasvezel uitgegroeid tot de ruggengraat van onze digitale samenleving. Met inmiddels 8,2 -miljoen FttH-aansluitingen naderen we de voltooiing van de missie om Nederland op glasvezel te zetten. Toch is het werk nog lang niet klaar. Nationale en internationale backboneverbindingen tussen -datacenters en cloudoplossingen blijven groeien. Bedrijventerreinen blijven een uitdaging, net als het bereiken van moeilijk toegankelijke adressen en het activeren van gebruikers die nog op koper zitten. Zonder overstap blijft de duurzaamheid én de ambitie van een kopernetwerk uitfasering in 2030 onder druk staan.

Inspiratie

Internationaal krijgt de Nederlandse glasvezelvisie steeds meer -navolging. Als voorzitter van de European Local Fibre Alliance (ELFA) zie ik dat de Nederlandse aanpak inspireert. Niet alleen openen daarmee deuren voor het Nederlandse bedrijfsleven in andere lidstaten, ook mogen we Europees meedenken over regelgeving en digitale inclusie. De digitale kloof is elders in Europa veel groter, en toegang tot connectiviteit en vaardigheden is daar geen vanzelfsprekendheid.

Samenwerking en kennisdeling

De roep om digitale soevereiniteit wordt luider. Glasvezel vormt hierin een strategisch element. Zeker nu AI, cloud en straks -quantum -computing afhankelijk zijn van snelle, betrouwbare netwerken. -Tegelijkertijd zien we een groeiende behoefte aan controle over deze -vitale infrastructuur. Open access modellen dragen bij aan concurrentie én robuustheid. Ook security blijft een hoge prioriteit hebben om te waarborgen dat we veilig deze digitale middelen kunnen gebruiken. Daarom blijft de FCA pleiten voor samenwerking en kennisdeling binnen én buiten de sector.

Fiber Academy

Tot slot blijft scholing een speerpunt. De Fiber Academy ondersteunt een leven lang ontwikkelen binnen de sector én brengt ons dichter bij zuster industrieën zoals energie. Want digitale infrastructuur is pas krachtig als zij breed gedragen en toegankelijk is.

Savvas Bout van Data Facilities Data Center (DFDC) koos voor ELINEX Power Solutions vanwege de professionaliteit, expertise, betrokkenheid en de uitstekende samenwerking.

Het Data Facilities Data Center (DFDC) is van oorsprong een datacenter van modale -omvang. Na de recente bedrijfs-overname werd de strategie herzien en een succesvolle koerswijziging leidde tot een snelle toename van het stroomverbruik op de locatie. Om deze groei te ondersteunen, werd besloten de infrastructuur binnen het datacenter uit te breiden volgens een ontwerp dat voldoet aan de Tier 3-standaard. DFDC schakelde de hulp van ELINEX in om te helpen met het uitbreiden en opbouwen van de benodigde infrastructuur in (nood)stroomvoorziening.

Multi-megawatt uitbereiding

Savvas Bout: “Door de sterke groei die we momenteel doormaken, zijn de eerste twee Centiel UPS-en succesvol in gebruik genomen. Maar hier blijft het niet bij; de systemen maken namelijk deel uit van een veel groter project. Het snelgroeiende datacenter in zal in de komende tijd een multi-megawatt uitbreiding ondergaan. “Om de operationele continuïteit en betrouwbaarheid van het datacenter te blijven waar-borgen, zal ELINEX in de aan-komende periode meerdere UPS-systemen leveren.”

StratusPower UPS

“De geïnstalleerde modulaire Centiel StratusPower UPS-en hebben als grootste voordeel een ontwerplevensduur van maar liefst 15 jaar op alle slijtagegevoelige componenten,” legt Savvas uit. “Denk aan ventilatoren en condensatoren. Tussentijdse vervanging tijdens de normale levensduur van de UPS is niet nodig. Onderdelen zijn kostbaar, vooral in verhouding tot de aanschafkosten. Daarom is 15 jaar zekerheid en continuïteit een enorme meerwaarde.”

De StratusPower van het Zwitserse merk Centiel is een driefase modulaire UPS. Het systeem heeft een vermogensbereik van 50 tot 1.600 kW en kan parallel worden geschakeld tot 3.750 kW ononder-broken vermogen. Deze UPS biedt de hoogste beschikbaarheid, betrouwbaarheid, efficiency en zekerheid van 99,999%.

Waarom voor ELINEX gekozen?

“ELINEX is een uitermate professioneel bedrijf met enorm veel expertise. Zeer meedenkend en bereidwillig. Hun betrokkenheid in het voortraject heb ik ook als uitermate plezierig ervaren. Stroomstoring of stroomuitval is het ergste wat er kan gebeuren, daarom is een betrouwbare partner heel belangrijk,” aldus Savvas.

Sopra Steria heeft vandaag de benoeming van Ernst-Jan Stigter als nieuwe Chief Executive Officer Nederland aangekondigd. Stigter zal verantwoordelijk zijn voor het verder versterken van de positie van Sopra Steria (voorheen Ordina).

Stigter brengt ervaring mee vanuit zijn eerdere leiderschapsrollen, waaronder bij Microsoft en Fellowmind. Ook was hij voorzitter van NLdigital, de branchevereniging voor de digitale sector. “Ik kijk ernaar uit om, samen met een getalenteerd team, de positie van Sopra Steria in Nederland te versterken. Als onderdeel van een sterke Franse technologische multinational willen we impact maken voor onze klanten” aldus Stigter.

“Ernst-Jan brengt niet alleen diepgaande kennis van digitale transformaties mee, maar beschikt ook over het leiderschap dat in dit AI-tijdperk onmisbaar is,” zegt Jo Maes, CEO Benelux bij Sopra Steria. “Juist nu vraagt het succesvol inzetten van technologie om iemand die mens én organisatie weet mee te nemen in
verandering.

Op 11 september verschijnt de nieuwe editie van ChannelConnect. In dit nummer vind je twee uitgebreide specials – Datacenter & Cloud en Telecom – én een verdiepend Security & Privacy Dossier. Samen bieden ze een actueel en inspirerend overzicht van de technologische ontwikkelingen die IT-dienstverleners, leveranciers en eindklanten direct raken. Reserveren voor deelname is mogelijk tot en met vrijdag 15 augustus.

Data & Analytics

Datacenter & Cloud

De wereld van datacenters en cloudtechnologie evolueert razendsnel. In deze special gaan we in op thema’s als hybride- en multicloudbeheer, connectiviteit, latency-optimalisatie en duurzaamheid. Innovaties als vloeistofkoeling, bare metal-cloud en lokale edge-architecturen worden uitgelicht. De focus verschuift van “waar draait het?” naar “hoe wordt het beheerd – en hoe veilig is het?”. Dit biedt IT-dienstverleners volop kansen om klanten te begeleiden bij cruciale infrastructuurbeslissingen.

Telecom & UC

Telecom en unified communications ondergaan een fundamentele transformatie. In deze special behandelen we de verschuiving van traditionele telefonie naar AI-gedreven UC-oplossingen, slimme call routing en omnichannel communicatie. Wat werkt in het mkb? Welke trends bepalen de toekomst van klantcontact en samenwerking? En hoe positioneer je je als IT-partner in een snel veranderend speelveld?

Dossier: Security & Privacy

In het Security & Privacy Dossier duiken we diep in de wereld van IT-beveiliging, compliance en digitale veerkracht. AI-gedreven dreigingen worden slimmer, terwijl wet- en regelgeving zoals de EU AI Act, NIS2, DORA en de Cyber Resilience Act een strikter kader creëren. Voor IT-professionals is de uitdaging helder: technische én beleidsmatige grip houden op beveiliging, privacy-by-design realiseren en voorbereiden op quantum-resistente cryptografie. Het dossier biedt praktijkcases, marktinzichten en strategische handvatten voor dienstverleners en eindgebruikers.

Grotetafelgesprek

Op 21 augustus vindt het Grotetafelgesprek plaats met toonaangevende experts die zich buigen over prikkelende stellingen als: “100% digitale veiligheid bestaat niet” en “Privacy is een concurrentievoordeel”. De inhoudelijke discussie vormt een belangrijk onderdeel van het Security & Privacy Dossier en biedt waardevolle inzichten voor beslissers en beleidsmakers.

De wereld van IT‑veiligheid en privacy staat midden in een transformatieve fase. AI‑gestuurde dreigingen worden steeds geavanceerder, maar AI biedt ook kansen voor proactieve detectie en respons in de cloud . Tegelijkertijd treden nieuwe regelgeving in de EU in werking: de EU AI Act (fase 2 gestart in februari 2025), NIS2, DORA en de Cyber Resilience Act, die samen een streng en samenhangend kader vormen rondom AI‑gebruik, dataprivacy en digitale veerkracht. Organisaties moeten nu privacy‑by‑design en zero‑trust security verankeren in hun infrastructuur. niet als optie, maar als fundamenteel uitgangspunt.

Voor IT‑professionals en dienstverleners is de uitdaging tweeledig: enerzijds grip houden op compliance en data‑governance in een complex regelgevend landschap; anderzijds technische beveiliging implementeren die effectief is tegen moderne AI‑gebaseerde dreigingen en quantum‑resistente cryptografie voorbereidt. In het Security & Privacy dossier duiken we dieper in actuele ontwikkelingen, reële praktijkcases, marktinnovaties en strategische best practices.

Grotetafelgesprek

In deze editie staat ook het Grotetafelgesprek centraal, waarin toonaangevende experts en marktspelers zich buigen over de toekomst van IT-beveiliging en privacy. Prikkelende stellingen als ‘100% digitale veiligheid bestaat niet’ en ‘Privacy is niet alleen een compliance-issue, maar een concurrentievoordeel’ vormen de basis voor een scherpe, inhoudelijke discussie die nog lang zal doorwerken. Het Grotetafelgesprek vindt plaats op donderdag 21 augustus.

Bekijk hieronder de video van vorig jaar terug:

Bekijk hieronder het dossier van vorig jaar terug:

Naast interviews en achtergrondverhalen is er volop ruimte voor cases, visies en productontwikkelingen binnen dit snel bewegende domein. Alles bij elkaar vormt dit dossier dé plek om je te verdiepen in de toekomst van zakelijke communicatie in het mkb.

Opties deelname Security & Privacy 2025

Geïnteresseerd in de mogelijkheden? Neem dan contact op met Tarik via tarik.lahri@channelconnect.nl of onderstaande gegevens. Vragen of input voor de redactie? Stuur deze gerust naar redactie@channelconnect.nl. Bekijk hier de ChannelConnect mediakit 2025, met daarin de volledige jaarplanning, alle print- & online proposities en partnerpakketten.

Op 30 oktober verschijnt de november-editie van ChannelConnect, met onder meer een special rond Telecom & UC.

De wereld van telecom en unified communications ondergaat een ingrijpende transformatie. Traditionele telefonie maakt plaats voor geavanceerde UC-oplossingen, slimme AI-integraties en intelligente call routing. In dit dossier bundelen we de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van spraak, video, messaging en omnichannel communicatie – steeds met de dagelijkse praktijk van de IT-dienstverlener als uitgangspunt.

Het doel? Betere bereikbaarheid, soepelere samenwerking en meer controle over klantcontact. Tegelijkertijd verandert het speelveld in hoog tempo: nieuwe spelers melden zich, gevestigde namen heroriënteren zich en technologische innovaties vragen om strategische keuzes. Wat werkt in het mkb – en wat juist niet?

Met de reserveringsdeadline van vrijdag 3 oktober in zicht, werkt ons team volop aan een editie die je niet wilt missen. Naast de reguliere verspreiding wordt dit nummer extra uitgedeeld op twee toonaangevende IT-events:

📍 Green Data Center Conference – 5 november, Jaarbeurs Utrecht
Dé jaarlijkse bijeenkomst voor de datacenterbranche, volledig gericht op duurzaamheid en efficiëntie.

📍 Fiber Vakdag – 5 november, Jaarbeurs Utrecht
Georganiseerd door de Fiber Carrier Association (FCA), hét platform voor de gehele glasvezelketen en gesprekspartner voor overheid, bedrijfsleven en stakeholders.

Daarnaast vind je in deze editie de vaste thema’s:

• Security & Privacy

• Data & Duurzaamheid

• Network & Infrastructure

En uiteraard is er ook ruimte om jouw organisatie, innovaties en ambities voor 2025 te presenteren aan onze lezers en partners.

👉 Deadline reservering: 3 oktober
Wees er op tijd bij om jouw zichtbaarheid in deze editie te verzekeren.

Duurzaamheid in IT spitst zich vaak toe op het omlaag brengen van de energiebehoefte van grootverbruikers. Maar duurzaamheid omvat natuurlijk veel meer dat mkb-bedrijven aangaat. Om inzicht te krijgen in alle facetten en verbeteringen te kunnen doorvoeren, zijn er online tools beschikbaar. Maar welke daarvan passen bij jou of je klant? Om dat te kunnen bepalen, moet je de wettelijke vereisten en de rapportagebehoefte van de organisatie kennen.

Na invoering van de EU-richtlijn Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), zijn beursgenoteerde mkb-bedrijven vanaf boekjaar 2026 verplicht om te rapporteren over hun duurzaamheidsbeleid en -prestaties. Dit gaat verder dan alleen milieuaspecten en omvat ook sociale en bestuurlijke thema’s (Environmental, Social & Governance – ESG). De CSRD is onderdeel van de Europese Green Deal en moet ervoor zorgen dat bedrijven inzicht geven in de impact van hun activiteiten op mens en milieu.

Ook niet-beursgenoteerd

Vanaf 2027 vallen (tot nu toe) ook niet-beursgenoteerde mkb-bedrijven onder de CSRD als ze aan twee van de volgende drie criteria voldoen: meer dan €50 miljoen omzet, meer dan €25 miljoen op de balans en/of meer dan 250 medewerkers. De CSRD voorziet in de verplichting om een duurzaamheidsrapportage op te stellen volgens de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). De ESRS zijn algemeen en worden de komende jaren mogelijk deels vervangen of aangevuld door branche-specifieke standaarden.

Versimpeling

Er ligt momenteel een voorstel van de Europese Commissie om de CSRD te vereenvoudigen. Als dat wordt goedgekeurd door het Europees Parlement en de Europese Raad, geldt de rapportageverplichting alleen voor ondernemingen met meer dan 1000 werknemers en een omzet van boven de €50 miljoen, of een balanstotaal van €25 miljoen.

Niet verplicht, wel gedwongen

Voor kleinere mkb-bedrijven is de CSRD nu ook al niet verplicht, maar ze kunnen wel vrijwillig een duurzaamheidsverslag opstellen. Ook worden mkb’s indirect vaak toch gedwongen tot rapportage. Dat gebeurt wanneer zij producten of diensten leveren aan grotere ondernemingen die onder de CSRD vallen. Die grote bedrijven verlangen van partners in de keten dat zij gegevens delen over duurzaamheid, zoals CO₂-uitstoot, arbeidsomstandigheden of materiaalgebruik. Mkb-bedrijven kunnen hiervoor de Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs aanhouden, ofwel de VSME ESRS-standaarden. Die zijn afgestemd op kleinere organisaties.

Kansen met rapportage

Een duurzaamheidsrapportage betekent voor mkb’s weliswaar een extra last, maar biedt ook kansen. Door duurzaamheidsinformatie inzichtelijk te maken, kunnen bedrijven aantrekkelijker worden voor klanten, investeerders en overheden. Het helpt bovendien bij aanbestedingen en biedt toegang tot subsidies of belastingvoordelen. En uiteraard draagt het bij aan de vorming van toekomstbestendige, maatschappelijk verantwoorde bedrijven.

Ruime keuze duurzaamheidstools

Om over de (IT-)duurzaamheidsprestaties van bedrijven te kunnen rapporteren, is er een grote hoeveelheid softwarepakketten en online tools beschikbaar. De verschillende mogelijkheden laten zich niet per se makkelijk vergelijken. Sommige zijn -allesomvattend, andere juist specifiek gericht op bepaalde duurzaamheidsaspecten of economische sectoren. Ook de gebruiksvriendelijkheid en de tarieven van de SaaS-oplossingen lopen nogal uiteen.

Eerste rapportagestap

Een groot deel van de aanbieders is gevestigd in het buitenland en internationaal georiënteerd, maar er zijn ook enkele spelers in de markt die zich op Nederlandse bedrijven richten. Zo startte De Stichting Stimular al in 1999 met de Milieubarometer. Deze online tool is primair bedoeld voor bedrijven die hun CO₂‑footprint in kaart willen brengen. Voor veel organisaties is het gebruik hiervan de eerste stap naar een -mogelijk meer uitgebreide duurzaamheidsrapportage.

Overzicht en inzicht

“Bedrijven komen bij ons terecht vanuit verschillende invalshoeken”, vertelt duurzaamheidsadviseur -Marijke Hegger van Stichting Stimular. “Soms omdat ze moeten voldoen aan wet- en regelgeving, een andere keer omdat hun klanten duurzaamheidscijfers vragen of uit intrinsieke motivatie om te verduurzamen. Wat ze zoeken is overzicht en inzicht in de materie en mogelijkheden om aanpassingen te doen. Verplichte maatregelen worden door de software ook weergegeven. Zo vormt de barometer niet alleen een meetinstrument, maar ook een praktisch hulpmiddel bij het -plannen en uitvoeren van duurzaamheidsbeleid.”

Beginnen en doorgroeien

De Milieubarometer wordt uitgegeven door een organisatie zonder winstoogmerk. Enkele gemeenten en brancheverenigingen bieden gebruik van dit meetinstrument zelfs gratis aan, volgens Hegger omdat ze het belangrijk vinden dat duurzaamheidsrapportage laagdrempelig is. “Compacte organisaties kunnen zich niet altijd de grootste softwarepakketten en bekendste consultants veroorloven. Maar ook grotere bedrijven vinden in onze tool een effectieve oplossing. Mijn advies voor iedereen die op zoek is, luidt: begin eenvoudig, doe ervaring op met metingen en aanpassingen en groei desgewenst door naar meer uitgebreide of specifieke duurzaamheidssoftware.”

ESG-breed

Michiel Slinkert, oprichter van de commerciële, Nederlandse duurzaamheidstool Eevery, is het met Hegger eens dat het voor bedrijven een goede keuze is om laagdrempelig te beginnen met meten en rapporteren. “Wij richten ons volledig op het mkb en staan helemaal achter het streven om bedrijven eenvoud en praktische middelen aan te reiken waarmee ze kunnen verduurzamen. Een tool als Mileu-barometer levert prima informatie op, die eenvoudig is in te voeren in onze software. Wij hebben een ESG-brede focus, het vult elkaar goed aan.”

Heldere rapportage

Volgens Slinkert willen mkb’s momenteel vooral weten wat hun duurzaamheidsstatus is en hoe ze kunnen verbeteren. “Ze zoeken geen complexe rapportages, maar duidelijkheid en praktische stappen. Veel bedrijven hebben nu eenmaal geen duurzaamheidsexpert in huis, maar willen wel vooruit op dit gebied. De meest premium, internationale tools gaan daar nog weleens aan voorbij. De behoeften in het mkb zijn vooral een duidelijke scan van de situatie, een benchmark ten opzichte van branchegenoten en een lijst met verbeterpunten. En natuurlijk een heldere rapportage. Die hebben ze nodig om aan klanten, financiers of overheden te tonen dat ze goed -bezig zijn met duurzaamheid.”

Een decennium geleden begon Dutch Data Center Association als een kleine lobbyclub voor datacenters. Inmiddels het platform uitgegroeid tot een strategische schakel in het IT-ecosysteem. Juist voor msp’s, mssp’s en andere partners.

Stijn Grove

Tien jaar geleden werd de Dutch Data Center Association (DDA) opgericht. Een club met een duidelijke missie: het versterken van de positie van datacenters in Nederland én het smeden van een netwerk waarin innovatie, duurzaamheid en samenwerking centraal staan. Voor veel msp’s misschien in die tijd een club ‘aan de rand’ van hun dagelijkse praktijk, maar inmiddels is de verwevenheid tussen datacenters en IT-dienstverleners hechter dan ooit. Reden genoeg om met managing director Stijn Grove terug én vooruit te blikken.

Samenwerking bepaalt de toekomst

Grove herinnert zich het begin nog goed. Hij werkte destijds al in de sector, bij bedrijven als UUnet, Colt en EvoSwitch. “Ik heb eigenlijk altijd aan de technische kant gezeten. Eerst bij UUNet, dat toen net NLnet had overgenomen. Daarna bij Samsung, bij het opbouwen van het Versatel-netwerk. Uiteindelijk kwam ik terecht bij Colt en bij EvoSwitch, waar ik echt met datacenters aan de slag ging.”

Die achtergrond verklaart deels zijn visie op de sector: techniek is de fundering, maar samen-werking bepaalt de toekomst. En juist dat is wat DDA de afgelopen tien jaar heeft opgebouwd. “We zijn gestart met twintig partijen. Het merendeel daarvan is nog steeds betrokken. De sector is natuurlijk flink geconsolideerd: namen veranderden, bedrijven fuseerden of werden overgenomen. Maar de kern is gebleven en zelfs uitgebreid. We schommelen als DDA nu rond de 150 deelnemende partijen.”

NorthC Datacenters

Datacenters en werkgelegenheid

Datacenters zijn dagelijks belangrijk voor bijna elk bedrijf of huishouden. Daarnaast bieden ze ook werkgelegenheid.

Alle Nederlandse datacenters samen zorgden in 2024 voor een werkgelegenheid van bijna 5800 fte’s. Dat is een stijging van 6% ten opzichte van 2023, dit blijkt uit cijfers van onderzoeksbureau PB7. De aanhoudend sterke groei in de hyperscalemarkt (21%, 2023: 17%) werd tenietgedaan door een lichte daling in de zakelijke sector. De colocatiemarkt zag in 2024 echter een lichte groei (9%) (2023: 4%). Toch is bijna de helft van alle fte’s in de datacentersector werkzaam in de zakelijke sector (47%, 2023: 48%).

De werkgelegenheid in zakelijke datacenters neemt langzaam af doordat datacenters verder consolideren en workloads naar de cloud verhuizen.

De uitbreiding van hyperscale-campussen en de colocatiemarkt zet door, maar in een langzamer tempo vanwege wettelijke beperkingen. De grootste uitdaging voor data-centers is echter de toegang tot stroomcontracten en de onzeker-heid over het groeipoten-tieel in de regio Amsterdam (MRA) na 2030.

Bijna twee derde van alle data-center-medewerkers is werkzaam in de MRA-regio. Interessant is dat de werkgelegenheid relatief hoog lijkt te zijn in het zuiden en oosten (in verhouding tot de marktomvang). Dit hangt waarschijnlijk samen met de bedrijfsmodellen in deze regio’s, die vaker gemengd zijn, met een breder scala aan IT-diensten, hosting en private clouddiensten.

Global-e Datacenters Kas van Vliet

Datacenters als fundament

Datacenters vormen het fundament van de digitale economie en zijn daarom aanwezig in elke provincie. En maken dus ook onderdeel uit van het fundament van msp’s. Want wat je als dienstverlener ook bouwt, verkoopt of beveiligt: ergens draait het op hardware en dankzij stroom, koeling, verbinding en redundantie. Grove ziet de rol van datacenters dan ook als veel meer dan alleen verhuurders van rackspace: “We maken onderdeel uit van een ecosysteem. Juist msp’s zijn daarin cruciaal. En zij stellen hele relevante vragen: over data-soevereiniteit, over continuïteit, over beveiliging. Daar moeten wij een goed antwoord op hebben.”

Digital Realty

Controle

De behoefte aan een ‘soevereine
cloud’, waarbij data nadrukkelijk binnen lands- of regiogrenzen -blijven, is volgens Grove groter dan ooit. “Er leeft twijfel bij klanten over wat er met hun data gebeurt als die onder Amerikaanse wetgeving valt. Of onder die van een andere geopolitiek onvoorspelbare speler. Je ziet dat de vraag naar controle toeneemt. Msp’s hebben daar direct mee te maken: zij moeten oplossingen bieden die deze zorgen weg-nemen. En dat begint bij een stabiele, veilige basis. Dáár komen wij als DDA in beeld.”

Voor veel msp’s die al met datacenters samenwerken, en op die -samenwerking hun dienst-verlening als provider bouwen, zal dat vertrouwd klinken. De andere kant van het verhaal zit in de steeds complexer wordende regel-geving.

Grove ziet hoe dat invloed heeft op de werkvloer: “Neem de -Europese cybersecuritywetgeving, of de ver-plichtingen rondom dat wat voorheen NIS2 heette en nu -Cyberveiligheidswet wordt genoemd. Daaronder vallen veel msp’s, ook al zijn ze soms relatief klein. Maar zodra je in een keten zit, telt je verantwoordelijkheid mee. Wij zien dat datacenters daarin ook een vangnetfunctie vervullen. Als jouw datacenter ISO 27001-gecertificeerd is en je transparant samenwerkt, dek je al snel een flink deel van die nieuwe wettelijke vereisten af.”

Digital Realty

Ecosysteem

De samenwerking tussen datacenters en msp’s zit hem vaak in praktische dingen. Beveiliging, connectiviteit, compliance: het zijn allemaal onderwerpen waar Grove partners in zoekt, en waarover hij kennis aanbiedt. “Onze partners zijn niet alleen msp’s, maar ook toeleveranciers. Denk aan stroomvoorziening, koeling, managementsoftware, fysieke beveiliging. Maar bij msp’s zie je dat ze de vertaalslag maken naar eindklanten. Zij zijn degene die uitleggen waarom iets werkt, veilig is of toekomstbestendig. Dat maakt hen voor ons onmisbaar in het ecosysteem.”

Global-e Datacenters – Kas van Vliet

Succesvolle start-up nog steeds mogelijk

Voor msp’s die zich afvragen of er überhaupt nog ruimte is voor innovatie of nieuwe toetreders, is Grove verrassend optimistisch. “De markt is professioneler geworden, maar er zijn nog steeds partijen die erin slagen om uit het niets een serieuze speler te worden. Of om vanuit een bestaande jonge organisatie snel te groeien, zoals NorthC Datacenters. Je kunt nog altijd doorgroeien naar een relevante positie in de markt.”

Wel is het lastiger, legt de Managing Director uit: het bouwen van een datacenter kost miljoenen en het vinden van stroom is een uitdaging. “Maar wie écht een goed idee heeft en zich omringt met de juiste partners, maakt kans.”

Nederlandse digitale economie blijft groeien

De Nederlandse digitale economie groeide in het vierde kwartaal van 2024 gestaag, ondanks geopolitieke spanningen en economische onzeker-heden. Dat blijkt uit de nieuwste Kwartaalmonitor Digitale Economie die DDA in maart 2025 naar buiten bracht. Investeringen in cloudtechnologie (+13%) en kunstmatige intelligentie blijven toenemen, net als het dataverkeer via de Amsterdam Internet Exchange (+18,3%).

Toch stagneert de brede -sectorale groei. De toegevoegde waarde nam slechts met 0,8% toe, en de werkgelegenheid groeide beperkt (+1,6%). Opvallend is de stijging van het aantal zelfstandigen in de sector (+22%), terwijl het aantal werk-nemers daalde met 0,9%. Grote IT-bedrijven krimpen, maar IT-afdelingen in andere sectoren groeien.

In Nederland groeit de steun voor AI en quantumtechnologie, maar knelpunten in infrastructuur blijven bestaan. Waar landen als Frankrijk en het VK proactief ruimte creëren voor datacenters, ontbreekt in -Nederland visie en regie. Ook investeringen in onderwijs en talent blijven achter, terwijl andere landen daarin versnellen.

De kwartaalmonitor stelt dat zonder stevige investeringen in infrastructuur, talent en innovatie Nederland zijn positie als digitale voorloper dreigt te verliezen.

NorthC Datacenters – Kas van Vliet

Brussel

Grove ziet ook dat datacenters voor Europa in de afgelopen jaren als thema belangrijker zijn geworden. “We hebben het model van de DDA geëxporteerd naar andere landen. Inmiddels zijn er 24 nationale datacenterorganisaties, waarvan wij er veertien hebben helpen oprichten. De Europese branchevereniging EUDCA is nu stevig verankerd in het besluitvormingsproces in Brussel. Daar worden de regels gemaakt. En wij zitten daar nu ook aan tafel. Dat is cruciaal, want wat daar wordt bedacht, raakt elke msp in Nederland indirect.”

Samenwerking operators

Het is duidelijk dat datacenters niet kunnen draaien zonder stroomvoorziening. Net-beheerders zoals Vattenfall, Tennet en Liander leveren deze stroom en de daarbij horende elektriciteits-netten. De data-centers vormen een grote concentratie wanneer we het hebben over energieverbruik en dit verbruik wordt versterkt door het ontstaan van clusters van datacenters, zoals bijvoorbeeld in Amsterdam. Deze clusters hebben een grote impact op de stroomnetwerken en onderstations. Deze zijn immers nooit ontworpen met het oog op datacenters.

Om datacenters in de toekomst van stroom te blijven voorzien is een nauwe samenwerking tussen de netbeheerders en de Dutch Data Center Association van groot belang. Een belangrijke doelstelling van de DDA is om de groei van de stroom infrastructuur te ondersteunen. De organisatie doet dit door de dialoog aan te gaan en congressen te organiseren om partijen bij elkaar te krijgen en zo steun te bieden aan de energietransitie waar we gezamenlijk aan zullen moeten werken.

NorthC Datacenters

Korte lijnen met politiek

Die rol van gesprekspartner – naar overheid, wetgever én publieke opinie – is een van de belangrijkste successen van de afgelopen tien jaar. Grove: “Vroeger had je misschien één iemand die namens de branche sprak. Nu hebben we een sterk netwerk, korte lijnen met beleids-makers, en een volwassen verhaal. Dat is nodig ook, want we hebben te maken met grote uitdagingen. Denk daarbij aan netcongestie, personeelstekorten, imagokwesties. Dan helpt het als je als sector georganiseerd bent.”

Wat Grove msp’s vooral wil meegeven? Dat hun rol belangrijker is dan ooit. Niet alleen als klant van datacenters, maar vooral als partner in het grotere geheel. “Als we blijven samenwerken, versterken we elkaars positie. En ik hoop dat de komende tien jaar niet alleen in het teken staan van groei, maar ook van verdieping: betere beveiliging, slimmere connectiviteit, transparantere ketens. Daar worden we allemaal beter van.”

Tijdens Cybersec Europe sprak ChannelConnect met Sabarishwaran (Saby) Jay, Country Director Benelux bij ManageEngine. Hoewel de beurs inmiddels achter ons ligt, blijft de boodschap van Jay relevant: het versterken van het lokale ecosysteem en aandacht voor detail zijn voor ManageEngine cruciale pijlers in hun Europese groeistrategie.

Jay ziet evenementen als Cybersec Europe als belangrijke ontmoetingsplaatsen. “Het zijn plekken waar we niet alleen partners en cybersecurityprofessionals ontmoeten, maar ook de bredere community rondom digitale veiligheid,” legt hij uit. Die samenwerking sluit naadloos aan bij de visie van ManageEngine, dat als onderdeel van Zoho Corp wereldwijd ruim 65 IT-management- en beveiligingsoplossingen biedt, zowel on-premises als in de cloud.

Drie W’s, vijf domeinen

De oplossingen van ManageEngine zijn opgebouwd rond de drie pijlers workforce, workspace en workload. Daaruit volgen vijf functionele gebieden waarop het bedrijf zich richt: unified service management, identity en privileged access management, unified endpoint management, full-stack observability (ITOM) en geïntegreerde security. Al deze onderdelen zijn verbonden met een eigen AI-gedreven analyticsplatform, waarmee organisaties meer inzicht moeten krijgen in het gedrag van gebruikers en systemen.

Jay benadrukt dat die samenhang steeds belangrijker wordt, zeker in het licht van actuele dreigingen zoals AI-gedreven aanvallen. “Met Log360 geven we diep inzicht in gebruikersgedrag. Endpoint- en security-oplossingen slaan bij ons de brug tussen IT en security, waarmee we organisaties ondersteunen in het opzetten van een Zero Trust-architectuur.”

In die architectuur staat granular permission control centraal. Gebruikers zien precies welke rechten ze hebben, op welk moment en waarom. “Bij ons zit de kracht in de details,” zegt Jay, “en die precisie willen we delen met onze partners en klanten.”

Lokale partners, internationale slagkracht

In de Benelux werkt ManageEngine samen met distributeurs CBA Benelux in Nederland en Sertalink in België. Volgens Jay zijn lokale partners essentieel voor het versterken van het ecosysteem. “Ze kennen de markt, spreken de taal en begrijpen de noden van de klant.”

Onder deze distributeurs heeft het bedrijf naar eigen zeggen al een stevig netwerk van resellers opgebouwd. met de bedoeling om dat verder te professionaliseren en uit te breiden. Tegelijkertijd wil ManageEngine de deur openhouden voor nieuwe managed service providers en systeemintegratoren die samen met ManageEngine willen groeien.

De kracht van het portfolio zit volgens Jay in de veelzijdigheid en integratie. “Onze oplossingen zijn breed inzetbaar. Bovendien kun je als partner profiteren van de volledige stack van Zoho Corp. Alles werkt naadloos samen – van security en cloudbeheer tot data-integraties.” Met die combinatie van lokale verankering en internationale schaalbaarheid wil ManageEngine zich verder positioneren als betrouwbare partner voor IT-dienstverleners in de Benelux.