Het Nederlandse cybersecuritybedrijf SecureMe2 heeft het vernieuwde Cyberalarm en Cyberalarm Pro gelanceerd. Met het in Nederland ontwikkelde en vernieuwde Cyberalarm helpt SecureMe2 bedrijven ‘aantoonbaar in control’ te blijven over hun digitale werkzaamheden, grote nadelige impact van cyberaanvallen te voorkomen en de bedrijfscontinuïteit te waarborgen.

Aad van Boven, Mede-oprichter en CEO van SecureMe2: “Onze benadering is dat je er vanuit moet gaan dat vroeg of laat cybercriminelen je netwerk zullen binnendringen. Ook zitten cybercriminelen vaak al weken in je netwerk, voordat er daadwerkelijk een aanval plaatsvindt. Het is zaak hier zo goed mogelijk op voorbereid te zijn, door te focussen op preventie, detectie, bedrijfscontinuïteit en herstel. Het gaat niet slechts om het voorkomen van een aanval, maar ook om efficiënt handelen op het moment dat een aanval plaatsvindt. Je gehele netwerk 24/7 monitoren met een Cyberalarm is de enige effectieve manier om cybercriminelen in je netwerk tijdig te ontdekken”.

Volgens experts zal cybercrime de wereld $10,5 miljard kosten tegen 2025. Waar vorig jaar 29% van de door ABN Amro ondervraagden te maken had met een cyberaanval, is dat dit jaar maar liefst 45%. Voor alle organisaties is cyberweerbaarheid onmisbaar, voor het MKB is het zelfs van levensbelang, gezien 66% van de kleinere bedrijven binnen zes maanden na een cyberaanval failliet ging.

Thomas van Zuijlen is op 1 september gestart als Chief Experience Officer (CXO) van Hyarchis. Hij treedt ook toe tot de Raad van Bestuur. Thomas wordt verantwoordelijk voor het verbeteren van de customer experience.

Thomas van Zuijlen heeft gewerkt voor internationale topmerken in het bankwezen (ABN Amro, DNB), de reissector (Schiphol, Otravo) en tech (LeaseWeb, WeTransfer, MessageBird). Naast zijn werk in organisatieverandering is hij een veelgevraagd spreker op evenementen als The Next Web, The Scrum Exchange, Agile Tour Vilnius, Aginext.io en Serverless Amsterdam.

Adriaan Hoogduijn, CEO van Hyarchis: ‘We zitten in een fase van snelle groei. Regulatory technology is momenteel een van de snelst groeiende markten binnen het fintech-ecosysteem. In deze fase is het belangrijk dat onze producten blijven voldoen aan de behoeften van een steeds groter wordende groep klanten. Met Thomas hebben we hiervoor de juiste persoon.’

Met de komst van Thomas van Zuijlen bestaat de directie van Hyarchis uit twee personen. Later dit jaar zal dit worden uitgebreid naar een vierkoppige directie. Op 1 november start een nieuwe Chief Commercial Officer en op 1 januari volgt een Chief Operating Officer.

De directie wordt verantwoordelijk voor de groei van Hyarchis in bestaande markten en voor de verdere internationalisering. Het domein van regulatory compliance in de financiële sector wordt toenemend op Europees niveau georganiseerd. Hyarchis verwacht hierdoor naast de Benelux verder te groeien in onder meer Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.

M Mobility, de Deense aanbieder van cloudgebaseerde telecomdiensten, gaat verder onder de vlag van Enreach. Charles Ginnerskov wordt de CEO van Enreach Denmark. Hij vertegenwoordigt daarnaast de Deense telecomprovider ipnordic. De rest van het managementteam in Kopenhagen blijft ongewijzigd.

CEO Søren Mathiesen Hass: “M Mobility is in 2010 opgericht om klanten een geïntegreerde oplossing te bieden voor telefonie, PBX-oplossingen, internet en hardware, op basis van één overeenkomst, één vast tarief en één vast aanspreekpunt. De klant heeft altijd centraal gestaan binnen onze bedrijfsfilosofie, en we hebben van meet af aan ingezet op een hechte dialoog. Onder de naam Enreach zetten we onze missie voort en blijft ons team onze klanten met veel plezier van de juiste oplossingen en de beste service voorzien.”

Door de rebranding van M Mobility wordt het Deense team integraal onderdeel van het Enreach-team. In totaal werken er ruim 1.100 mensen in 25 Europese Enreach-vestigingen en bedient het bedrijf ruim 2,3 miljoen gebruikers.

Uit een analyse van G DATA CyberDefense blijkt dat het aantal kwaadaardige apps voor Android-toestellen in de eerste helft van het jaar fors gedaald. De onderzoekers van G DATA SecurityLab vermoeden dat dit te maken heeft met de oorlog in Oekraïne.

Veel beruchte hackergroepen komen uit Rusland en worden vaak in verband gebracht met het verspreiden van Android-malware. Nu het conflict in de Oekraine voortduurt, lijkt het erop dat hackergroepen zich meer richten op het aanvallen van overheden.

Ongeveer 700.000 nieuwe apps met kwaadaardige code werden in de eerste helft van 2022 door de onderzoekers van G DATA CyberDefense geïdentificeerd, terwijl er in de eerste zes maanden van 2021 nog meer dan 1,3 miljoen Android-apps werden geteld. Dit is 47,9 procent minder dan in de eerste helft van 2021. De tweede helft van 2021 werden er door cybercriminelen elke 12 seconden een gevaarlijke Android-app gelanceerd, in 2022 was dit ‘slechts’ 23 seconden.

Eddy Willems, Security Evangelist bij G DATA CyberDefense: “Het is opmerkelijk dat we sinds de start van het conflict in de Oekraïne een daling zien in de hoeveelheid Android aanvallen. Echter verwachten we dat op de lange termijn de cyberaanvallen weer zullen toenemen, zodra het conflict in de Oekraïne is afgelopen of langer duurt. Daarnaast zullen we ook een stijging zien omdat smartphone gebruikers hun toestel steeds vaker als alles-in-één apparaat gebruiken, om zichzelf bijvoorbeeld te identificeren of om betalingen te doen. Deze relatief nieuwe functies maken smartphones een interessant doelwit voor cybercriminelen.”

De Belgische IT-consultant Axxes heeft een kantoor in Utrecht geopend en daarmee de overstap naar Nederland gemaakt. Axxes is geen onbekende in de Nederlandse markt, want het werkt al voor onder andere Alphabet en DPG Media. Axxes wil het Nederlandse klantenbestand verder uitbreiden en zich in eerste instantie richten op software engineering projecten.

Axxes is een familiebedrijf dat al 25 jaar in België bestaat. Vanuit het hoofdkantoor in Antwerpen worden ruim 250 IT-consultants aangestuurd die zich focussen op onder andere software architecture, development en quality assurance. Axxes bedient zo’n 120 klanten in branches zoals media, logistiek en health.

De keuze om uit te breiden naar Nederland is een logische stap voor Axxes, zegt het bedrijf. Naast de geografische ligging, de taal en de al bestaande aanwezigheid op de Nederlandse markt, speelt de bedrijfscultuur een doorslaggevende factor. Met een open, transparante en horizontale organisatiestructuur wil Axxes aansluiting vinden bij het Nederlandse bedrijfsleven.

Roel van Heurck, Business Lead Nederland bij Axxes: “Door de toenemende vraag naar IT-consultancy en onze fijne samenwerking met Nederlandse bedrijven in de afgelopen jaren, is dit het juiste moment om een eerste Nederlandse vestiging te openen. Hoewel we dus een van de nieuwste spelers in Nederland zijn, nemen we ook 25 jaar aan kennis en expertise mee. We kijken ernaar uit om samen te werken met Nederlands software experts. Zij zullen een grote impact hebben op de richting dat ons bedrijf de komende maanden uitgaat. En we zullen daarbij zorgen voor een goede en soepele samenwerking met onze Belgische seniors.”

Volgens de Autoriteit Consument & Markt (ACM) gaat de ontwerpversie van de Europese Data Act niet ver genoeg als het gaat om het stimuleren van concurrentie tussen cloudaanbieders. Het ontbreekt met name aan prikkels om de interoperabiliteit van clouddiensten te vergroten, zodat het voor bedrijven gemakkelijker wordt om diensten te combineren of om over te stappen. In de huidige markt dreigt voor veel bedrijven een locked-in situatie te ontstaan.

Uit een marktstudie van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) blijkt dat het voor gebruikers van zakelijke clouddiensten moeilijk is om van aanbieder te wisselen. Ook kunnen zij clouddiensten van verschillende aanbieders niet goed combineren. Hierdoor zijn er risico’s voor de prijs, kwaliteit en innovatie van cloudiensten, zegt de ACM. “De ontwerpversie van de Data Act die in Europa wordt besproken zal het voor gebruikers makkelijker maken om te wisselen van cloudaanbieder. Dat is alleen nog niet genoeg voor een goed werkende markt. De ACM stelt daarom een aanpassing van de Data Act voor zodat het ook makkelijker wordt om clouddiensten te combineren (ook wel interoperabiliteit genoemd).” Ook doet de ACM vervolgonderzoek om vast te stellen in welke mate de overstapdrempels in de praktijk concurrentieproblemen veroorzaken en of die nu al kunnen worden aangepakt.

Het Nederlandse bedrijfsleven is een van de koplopers in het gebruik van de zakelijke cloud: 65 procent van de Nederlandse bedrijven maakte in 2021 gebruik van clouddiensten, terwijl dat in Europa gemiddeld 41 procent was. “Dataverwerking en digitalisering zijn in diverse sectoren essentieel geworden om te kunnen concurreren. Clouddiensten spelen met hun innovatieve toepassingen hier een essentiële rol in”, zegt Manon Leijten, bestuurslid van de ACM. “Aanbieders van clouddiensten krijgen hierdoor een steeds belangrijkere positie in de digitale economie. De ACM ziet risico’s voor de concurrentie op deze markt en vindt het belangrijk om bedrijven en organisaties hiertegen te beschermen. Daarom suggereren we enkele verbeteringen in de Data Act, waarvoor een eerste voorstel is gedaan. Die suggesties zijn erop gericht dat het makkelijker wordt om verschillende clouddiensten flexibel met elkaar te combineren zodat ondernemingen naar eigen keuze clouddiensten van verschillende aanbieders kunnen afnemen en zo de dienstverlening kunnen krijgen die voor hen het beste is en tegen de beste prijs. Ook kunnen hierdoor nieuwe innovatieve spelers makkelijker toetreden tot de markt.”

Welke risico’s ziet de ACM?
Uit de marktstudie blijkt dat de grootste twee aanbieders (Microsoft Azure en Amazon Web Services) elk een marktaandeel hebben van 35 procent à 40 procent. Gezien de kenmerken van de markt is het voor kleinere spelers moeilijk om effectief met grote geïntegreerde aanbieders te concurreren. Daarom maakt de ACM zich zorgen over verdere consolidatie.

Daarnaast wijst de ACM erop dat de concurrentie tussen clouddiensten zich vooral richt op het moment waarop bedrijven of instellingen hun aanbieder voor het eerst kiezen. Aanbieders proberen hen dan te verleiden door bijvoorbeeld gratis clouddiensten en door volumekortingen aan te bieden. Wie eenmaal een keuze heeft gemaakt, kan daarna moeilijk overstappen naar een andere aanbieder. Bedrijven en organisaties zijn dan locked-in. Het risico bestaat dat de cloudaanbieders door deze afhankelijkheid de prijzen verhogen of de kwaliteit van de dienstverlening verlagen. Ook zijn er risico’s voor de innovatie.

Cloudaanbieders ontmoedigen het overstappen naar andere aanbieders door bijvoorbeeld hoge vergoedingen te vragen voor het verplaatsen van data. Daarnaast zijn de verschillende clouddiensten van één aanbieder vaak zodanig met elkaar verweven, dat het technisch ingewikkeld is om van aanbieder te wisselen. Bovendien kunnen gegevens door het gebrek aan standaarden niet altijd goed worden overgezet. Daardoor is dataportabiliteit soms beperkt.

Daarnaast is het flexibel combineren van clouddiensten van verschillende aanbieders lastig, want clouddiensten van verschillende aanbieders kunnen zelden goed met elkaar communiceren. Door deze beperkte interoperabiliteit hebben bedrijven en organisaties weinig vrijheid in de keuze tussen clouddiensten van verschillende aanbieders.

De ACM onderzoekt de komende maanden verder in welke mate overstapdrempels zoals uitstaptarieven (egress fees) daadwerkelijk concurrentieproblemen veroorzaken en of ze dan het beste kunnen worden aangepakt op basis van de mededingingsregels of andere instrumenten, zoals de Digital Markets Act (DMA) of de aankomende Data Act.

Voorstellen voor verbetering Data Act
In de DMA staat al dat grote aanbieders (de zogenoemde poortwachters) van clouddiensten geen beperkingen mogen opleggen aan eindgebruikers om van aanbieder wisselen en moeten ze het mogelijk maken als gebruikers hun data elders willen kunnen onderbrengen. De DMA treedt volgend jaar in werking.

De ACM wil dat daarnaast interoperabiliteit makkelijker wordt gemaakt door de Data Act, die de Europese Commissie recent heeft voorgesteld. In het voorstel wordt al het nodige bepaald over het verlagen van overstapdrempels; deze gaan met name over dataportabiliteit. De ACM vindt dat daarin ook moet worden opgenomen dat aanbieders van clouddiensten verplicht zijn om interoperabiliteit mogelijk te maken. Gebruikers kunnen de diensten van verschillende cloudaanbieders dan makkelijker aan elkaar koppelen. De ACM heeft hierover enkele aanpassingen in de Data Act voorgesteld aan de Europese wetgever, zoals het maken van een duidelijk onderscheid tussen dataportabiliteit (makkelijk data elders kunnen onderbrengen) en interoperabiliteit (dat clouddiensten met elkaar kunnen samenwerken). Ook stelt de ACM voor de tarieven voor interoperabiliteit te maximeren.

Ontwikkelaars van Android-apps binnen de Europese Economische Ruimte (EER) hoeven voortaan niet langer betalingen voor apps verplicht langs de Google Play Store te laten lopen. Naast EU-lidstaten zijn ook Australië, Indonesië en Japan toegevoegd aan de lijst met landen die dat niet meer hoeven.

De wijziging geldt voor alle apps, behalve games. Developers moeten nog wel drie procent van hun inkomsten via in-appaankopen afstaan aan Google. Dit is fors lager dan de dertig procent commissie die Google rekent voor aankopen via zijn eigen betaalsysteem. Het betalen van commissie in app-stores staat al geruime tijd ter discussie. Niet alleen bij Google, ook bij Apple klagen ontwikkelaars daarover. In verschillende landen zijn claims ingediend tegen Google en Apple. Google halveerde eerder dit jaar al de commissie voor abonnementen die ontwikkelaars via de Google Play Store verkopen van dertig naar vijftien procent.

De Nederlandse investeerder Main Capital maakt de overstap naar de Belgische markt met de opening van een kantoor in Antwerpen. Daar zullen zes medewerkers gestationeerd worden. Het is het vijfde kantoor wereldwijd, naast hoofdkantoor Den Haag, Düsseldorf, Stockholm en Boston.

Main Capital investeert in softwarebedrijven die een winstgevende groeistrategie hebben. In het portfolio vinden we onder meer WoodWing, Relyon, Optimizers, Paragin en Exxcellence. Het investeringsfonds van oprichter Charly Zwemstra startte ongeveer twintig jaar geleden met een kapitaal van 2 miljoen euro. Inmiddels is dat gegroeid naar ruim 2 miljard euro. Met meer dan zestig consultants is Main Capital een van de actiefste techinvesteerders in Europa.

Leverancier van financiële software Exact heeft een overeenkomst getekend voor de overname van ERP-software weclapp van 3U Holding. weclapp is vooral actief in de Duitstalige regio’s in Europa.

weclapp, opgericht in 2008 in Frankfurt, is een cloud-based aanbieder van ERP- en CRM-software voor het MKB, met naar eigen zeggen meer dan 7.000 klanten. Het bedrijf heeft onlangs zelf twee bedrijven overgenomen: ITscope, een inkoop/B2B-handelsportaal voor het MKB, en FinanzGeek, cloud-based software voor micro-enterprises.

Exact zegt dat het sinds de overname door KKR in 2019 en  dankzij de minderheidsinvestering door Silver Lake in 2021 een snelle groei doorgemaakt. Exact streeft naar verdere fusies en overnames in de DACH-regio om de consolidatie en de overgang naar cloud te stimuleren. Paul Ramakers, CEO van Exact: “Het team van weclapp heeft een indrukwekkend bedrijf opgebouwd dat in de loop der jaren hard is gegroeid. Dat is ook beloond met meerdere industrieprijzen. We verheugen ons op de samenwerking met Ertan en zijn team.”

Ertan Özdil, CEO en oprichter, weclapp: “Onderdeel worden van Exact geeft ons meer middelen en stelt weclapp in staat om de evolutie van onze producten te stimuleren om aan de groeiende behoeften van onze klanten te voldoen. We zijn enthousiast dat we nu zijn aangesloten bij Paul en het Exact-team, die een van de meest toonaangevende softwarebedrijven in Europa hebben gecreëerd. We kijken ernaar uit om deel uit te maken van hun ambitieuze groeistrategie nu de vraag naar cloud-based diensten blijft versnellen.”

SentinelOne heeft de financiële resultaten bekendgemaakt voor het tweede kwartaal van het fiscale jaar 2023, dat eindigde op 31 juli 2022. De totale omzet bedroeg $102,5 miljoen in het tweede kwartaal van fiscaal jaar 2023, een stijging van 124 procent vergeleken met $45,8 miljoen in dezelfde periode van fiscaal jaar 2022.

“We hebben in het tweede kwartaal wederom een grote groei gerealiseerd voor alle aspecten van ons bedrijf, zoals ARR, omzet, klanten, netto-retentie en marges”, zegt Tomer Weingarten, CEO van SentinelOne.

De jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) steeg jaar-op-jaar met 122 procent en groeide tot $438,6 miljoen op 31 juli 2022.

Het totaal aantal klanten groeide met ongeveer 60 procent tot meer dan 8.600 klanten op 31 juli 2022. Het aantal klanten met een ARR van meer dan $100K groeide met 117 procent, tot 755 klanten op 31 juli 2022. De op dollar gebaseerde netto-omzet retention rate bedroeg een record van 137 procent.

De GAAP-brutomarge was 65 procent in het tweede kwartaal van fiscaal jaar 2023, vergeleken met 59 procent voor dezelfde periode in fiscaal 2022. De Non-GAAP brutomarge was 72 procent, vergeleken met 62 procent voor dezelfde periode in fiscaal jaar 2022.

Operationele marge: De GAAP operationele marge bedroeg (106) procent in het tweede kwartaal van het fiscale jaar 2023. De non-GAAP operationele marge bedroeg (57) procent in het tweede kwartaal van het fiscale jaar 2023.

Brief aan aandeelhouders
SentinelOne heeft ook een brief aan aandeelhouders gepubliceerd. De brief geeft inzicht in de resultaten voor het tweede kwartaal van het fiscale jaar 2023 alsook de financiële vooruitzichten voor de rest van het fiscale jaar 2023.